Kurumsal hizmet çözümleriyle Türkiye’nin önde gelen markalarından Multinet Up, organizasyon yapısında önemli bir değişikliğe gitti. Şirkette uzun süredir Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Didem Kuş, Strateji ve Dönüşüm Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı.
Yeni görevinde şirketin büyüme stratejileri doğrultusunda satış süreçlerinin dijitalleşmesi, müşteri içgörülerinin analizi ve değişim yönetimi alanlarında liderlik edecek olan Kuş, Multinet Up’ın stratejik dönüşüm yolculuğuna yön verecek.
Didem Kuş, bugüne kadar Multinet Up’ın satış organizasyonunun büyüme hedeflerine ulaşmasında önemli roller üstlendi. Yönetim deneyimi ve kurum içindeki bilgi birikimiyle, şirketin dönüşüm sürecinde yenilikçi projelerin hayata geçirilmesine katkı sağlayacak.
Multinet Up, yemek kartı, kurumsal hediye kartı, filo yönetimi, akaryakıt ve kurumsal seyahat çözümleriyle şirketlerin çalışan bağlı giderlerini maliyet avantajıyla yönetmelerine olanak sağlıyor. Kuş’un liderliğinde satış ve strateji ekiplerinin daha entegre bir yapıya kavuşması bekleniyor.
Didem Kuş Kimdir?
Doğu Akdeniz Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü mezunu olan Didem Kuş, kariyerine 1998 yılında Commercial Union Sigorta’da Finansal Danışman olarak başladı. 1999’da Accor Services’ta Satış Yöneticisi olarak görev alan Kuş, 2003 yılında Multinet Up’a katılarak Adana Bölge Müdürlüğü görevini üstlendi.
2013 yılında İstanbul Bölge Müdürü, 2014’te Satış Koordinatörü olarak görev yapan Kuş, 2019 itibarıyla Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı oldu. Satış alanındaki uzun yıllara dayanan deneyimiyle şirketin büyüme stratejilerine yön veren isimlerden biri olarak tanınıyor.
Multinet Up’ta gerçekleşen bu atama, kurumsal hizmet teknolojilerinde dönüşüm hızının arttığını gösteriyor. Didem Kuş’un strateji ve satış deneyimini birleştiren yeni rolü, dijitalleşme odaklı müşteri yönetimi modellerinin yaygınlaşmasını hızlandırabilir. Fintek odaklı şirketlerde müşteri verisinin analiz edilmesi, satış süreçlerinin otomasyonu ve yeni gelir modellerinin geliştirilmesi, rekabet avantajını belirleyen unsurlar arasında yer alıyor. Multinet Up’ın bu adımı, stratejik dönüşümü kurum kültürüyle birleştiren bir yapı kurma yönünde güçlü bir sinyal olarak değerlendirilebilir.
