Ülker Bisküvi, 2026 yılının ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Şirket, yılın ilk altı ayında 63 milyar TL ciro elde ederken dönemi yüzde 13 FAVÖK marjıyla tamamladı. Türkiye’den yapılan ihracatın tonajı ise geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 11,4 arttı.
Ülker Bisküvi’nin Kamuoyu Aydınlatma Platformu’nda paylaştığı sonuçlara göre şirket, yılın ilk yarısında hem iç pazardaki konumunu hem de uluslararası faaliyetlerini sürdürdü. Ülker, Türkiye’de atıştırmalık sektöründeki liderliğini korurken Suudi Arabistan ve Mısır’da bisküvi pazarındaki liderliğini devam ettirdi.
İhracat Tonajında Yüzde 11,4 Büyüme
Ülker CEO’su Özgür Kölükfakı, Türkiye’nin şirket açısından önemli bir üretim ve ihracat üssü olmayı sürdürdüğünü belirtti. Kölükfakı’nın verdiği bilgilere göre Türkiye’den gerçekleştirilen ihracatta tonaj bazında geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 11,4 büyüme sağlandı.
Şirket, yılın ilk altı ayında ürün portföyünü de yeni ürünlerle genişletti. Ülker Çikolata Fındık Rüyası tablet, Ülker Çikolata yüzde 90 bitter, Albeni Mozaik, Hanımeller Limon Soslu Kurabiye, Dankek Mini Rulo ve Çizi Big Bang çeşitleri dönem içinde pazara sunulan ürünler arasında yer aldı.
Ülker ayrıca Go Ahead markası altında bütünsel iyilik yaklaşımına odaklanan ürün portföyünü büyüttü. Go Ahead Yer Fıstıklı ve Taco Aromalı protein cipsinin lansmanı gerçekleştirildi.
Sürdürülebilir Tarım Projeleri Devam Ediyor
Ülker, sürdürülebilirlik çalışmalarını tarımdan ambalaja uzanan farklı alanlarda sürdürüyor.
Buğdayda Onarıcı Tarım, Fındıktan Fazlası ve Kakaodan Fazlası projeleri kapsamında eğitim, teknik ekipman ve fidan desteklerine devam ediliyor. Şirket aynı zamanda ambalaj tasarım süreçlerinde çevresel etkinin azaltılması ve kullanılan malzemenin optimize edilmesine yönelik çalışmalar yürütüyor.
Ülker’in paylaştığı bilgiye göre plastik ambalajlarının yüzde 100’ü geri dönüşüme uygun şekilde tasarlanmış durumda.
Ülker Yapay Zeka Dönüşüm Ofisi Kurdu
2026’nın ilk yarısında öne çıkan başlıklardan biri de Ülker’in dijital dönüşüm yatırımları oldu.
Şirket; IoT, Endüstri 4.0 ve yapay zeka uygulamalarını satış, üretim, pazarlama ve tedarik zinciri süreçlerine entegre ediyor. Bu çalışmalarla veri entegrasyonu, maliyet yönetimi ve operasyonel verimlilik alanlarında kazanım sağlanması hedefleniyor.
Yapay zekayı büyüme stratejisinin temel unsurlarından biri olarak konumlandıran Ülker, bu kapsamda Yapay Zeka Dönüşüm Ofisi’ni kurdu ve Yapay Zeka Yürütme Komitesi’ni hayata geçirdi.
Bu yapı, yapay zeka kullanımının şirket içerisinde daha sistematik ve yönetilebilir bir dönüşüm programına taşındığına işaret ediyor.
Spora ve Sosyal Projelere Destek
Ülker, yılın ilk yarısında spor alanındaki çalışmalarını da genişletti. Şirket, A Milli Erkek Futbol Takımı’na Dünya Kupası döneminde yürüttüğü kampanyayla destek verirken Türkiye Basketbol Federasyonu ile kapsamlı bir sponsorluk anlaşmasına imza attı.
Anlaşma kapsamında Ülker, Basketbol Milli Takımlarının üç yıl süreyle resmi sponsoru oldu. Basketbol Gençler Ligi’ne de şirketin adı verildi. Turkcell Basketbol Gelişim Merkezi’nde altyapı takımlarına ayrılan üç salon ise Ülker Altyapı Salonları adıyla faaliyet gösterecek.
Şirket ayrıca Milli Eğitim Bakanlığı tarafından çocuklara yönelik düzenlenen Maarifin Kalbinde Çocuk – Ramazan Şenliği ile Maarifin Kalbinde Çocuk – 23 Nisan Çocuk Köyü projelerine ana destekçi olarak katkı sundu.
Ülker, önümüzdeki dönemde üretim, istihdam ve ihracat çalışmalarının yanı sıra sürdürülebilir büyüme, yapay zeka, inovasyon ve dijitalleşme yatırımlarını sürdürmeyi planlıyor.
Ülker’in ilk yarı sonuçlarında finansal göstergelerin yanında özellikle yapay zeka ve dijital dönüşümün kurumsal bir yönetim katmanına taşınması dikkat çekiyor. Yapay Zeka Dönüşüm Ofisi ile Yapay Zeka Yürütme Komitesi’nin kurulması, teknolojinin tekil projeler yerine şirketin operasyon ve büyüme stratejisi içinde yönetileceğini gösteren önemli bir adım.
Fintech açısından bakıldığında da benzer bir dönüşüm finans dışındaki büyük şirketlerde hız kazanıyor. Veri entegrasyonu, maliyet yönetimi, tedarik zinciri ve satış süreçlerinin yapay zeka ile yeniden şekillenmesi; ödeme, tahsilat, finansman ve finansal veri çözümleri sunan teknoloji şirketleri için yeni entegrasyon alanları yaratabilir. Büyük ölçekli şirketlerin yapay zeka yatırımlarını kurumsallaştırması, fintech çözümlerinin reel sektör operasyonları içindeki kullanım alanını da genişletebilir.
