İşNet çalışan deneyimi yaklaşımı, şirketin iki bağımsız platform tarafından ödüllendirilmesini sağladı. İşNet, çalışanlarının geri bildirimleriyle şekillenen değerlendirmelerde Bilgi Teknolojileri sektöründe dördüncü kez “Türkiye’nin En Mutlu İş Yeri” seçildi. Şirket ayrıca “2025 İlham Veren İşyerleri” listesine girdi.
İlham Veren İşyerleri araştırması kapsamında 45 farklı sektörden yaklaşık 265 şirket değerlendirildi. İşNet, ödüle hak kazanan 30 şirket arasında yer aldı. Sonuçlar, şirketin çalışan esenliği, sürekli öğrenme, esnek çalışma ve geri bildirim odaklı kurum kültürüne yönelik çalışmalarının çalışanlar üzerindeki karşılığını gösterdi.
Bulut, veri merkezi, siber güvenlik, ağ, yönetilen hizmetler ve e-dönüşüm alanlarında faaliyet gösteren İşNet, çalışan deneyimini sunduğu teknoloji hizmetlerinin kalitesini destekleyen temel unsurlardan biri olarak konumlandırıyor.
Çalışan bağlılığı rakamlara yansıyor
İşNet’in çalışan devir oranı yüzde 3,85 seviyesinde bulunuyor. Şirketteki ortalama çalışma süresi ise altı yıla ulaşıyor. Bu göstergeler, çalışan bağlılığını ve uzun süreli kurum ilişkisini destekleyen yaklaşımın sonuçları arasında yer alıyor.
Şirket, Türkiye’nin farklı şehirlerinde ve yurt dışında yaşayan çalışanlarını esnek çalışma modeliyle aynı hedefler etrafında buluşturuyor. Ekipler ihtiyaç duyulduğunda ofiste bir araya geliyor. Bu buluşmalar bilgi paylaşımını, ortak üretimi ve ekipler arasındaki etkileşimi güçlendiriyor.
İşNet’in çalışan deneyimi modeli, esnek çalışmanın yanında sürekli gelişim, bütünsel sağlık ve kapsamlı yan haklar üzerine kuruluyor. Şirket, çalışanlardan gelen geri bildirimleri insan ve kültür politikalarının geliştirilmesinde kullanıyor.
Teknik eğitimler, kişisel gelişim programları, yabancı dil desteği ve kariyer fırsatları da bu yapının önemli parçaları arasında bulunuyor. Bireysel emeklilik katkısı, hayat sigortası, özel sağlık sigortası ve iş-yaşam dengesini destekleyen izin uygulamaları çalışanlara sunulan hakları tamamlıyor.
Çalışan esenliği bütüncül yaklaşımla destekleniyor
İşNet, çalışan esenliğini fiziksel, zihinsel ve sosyal boyutlarıyla ele alıyor. Çalışanlara birebir diyetisyen ve psikolog desteği sunuluyor. Ayrıca yıl boyunca sağlık webinarları, spor salonu üyelikleri ve farklı eğitim programları düzenleniyor.
Beslenme, uyku, stres yönetimi ve ergonomi eğitimleriyle çalışanların günlük yaşam kalitesinin desteklenmesi amaçlanıyor. Ortak Paylaşım Günleri ise farklı ekiplerin deneyim ve uzmanlıklarını birbirleriyle paylaşmalarına imkân sağlıyor.
Gastronomi, doğa yürüyüşü, ebru, çini, müzik, spor ve sanat kulüpleri kurum içi sosyal etkileşimi artırıyor. İngilizce Konuşma Kulübü de çalışanların dil becerilerini günlük iletişim ortamında geliştirmelerine katkı sunuyor.
Bu uygulamalar, uzaktan ve esnek çalışma modelinin sosyal bağlar üzerindeki etkisini dengelemeyi amaçlıyor. Aynı zamanda farklı lokasyonlarda çalışan ekiplerin ortak kurum kültürünü sürdürebilmesine yardımcı oluyor.
İnsan kaynağı hizmet kalitesini destekliyor
İşNet İnsan ve Kültür Müdürü Nihal Yavuz, müşterilere sunulan teknoloji çözümlerinin temelinde çalışanların uzmanlığı, emeği ve ortak hedeflere bağlılığının bulunduğunu belirtti.
Yavuz, çalışan geri bildirimlerini dinleyen, gelişimi destekleyen ve esenliği kurum kültürünün parçası olarak gören bir yönetim anlayışı benimsediklerini ifade etti. Çalışan deneyimine yönelik yatırımların iki bağımsız platform tarafından ödüllendirilmesini de kurum kültürünün önemli sonuçlarından biri olarak değerlendirdi.
İşNet, insan odaklı yaklaşımını teknoloji alanındaki uzmanlığıyla bir araya getirerek çalışanları, müşterileri ve iş ortakları için sürdürülebilir değer üretmeyi hedefliyor.
Teknoloji şirketlerinde hizmet kalitesi büyük ölçüde uzman ekiplerin sürekliliğine bağlı. Özellikle bulut, siber güvenlik, veri merkezi ve yönetilen hizmetler gibi alanlarda çalışan kaybı, bilgi birikiminin ve müşteri ilişkilerinin zayıflamasına yol açabiliyor.
İşNet’in yüzde 3,85 seviyesindeki çalışan devir oranı ile altı yıllık ortalama çalışma süresi bu açıdan dikkat çekiyor. Ödüllerin çalışan geri bildirimlerine dayanması da sonuçların değerini artırıyor.
Bununla birlikte çalışan deneyiminin gerçek etkisi, ödüllerin yanında müşteri memnuniyeti, hizmet sürekliliği, yenilik üretme kapasitesi ve yetenek kazanımı gibi göstergelerle izlenmeli. İnsan kaynağına yapılan yatırım teknoloji şirketleri açısından bir yan hak başlığından çok operasyonel dayanıklılığın önemli bir parçası haline geliyor.
