Burgan Bank, 2026 yılının ilk çeyreğinde finansal büyümesini sürdürerek 500 milyon TL net kâr elde etti. Banka, aynı dönemde konsolide bazda 153 milyar TL kredi desteği sağlarken aktif büyüklüğünü 207,5 milyar TL seviyesine taşıdı.
Burgan Bank dengeli büyüme stratejisini sürdürdü
Burgan Bank, 2026 yılına güçlü bir başlangıç yaptı. Bankanın ilk çeyrek performansında dengeli büyüme yaklaşımı, etkin risk yönetimi ve dijitalleşme odağı öne çıktı. Tüm iş kollarına yayılan büyüme, müşteri deneyimini geliştiren adımlar ve operasyonel verimliliği artıran uygulamalarla desteklendi.
Burgan Bank Genel Müdürü Murat Dinç, yılın ilk çeyreğinde teknolojik altyapıyı güçlendiren ve markaları ileri taşıyan projelere odaklandıklarını belirtti. Dinç, bankanın dinamik ve çevik yönetim anlayışıyla bilançosunu etkin şekilde yönettiğini, değişen müşteri ihtiyaçlarına hızlı uyum sağlayan yapısını güçlendirdiğini ifade etti.
Banka, Burgan Bank ve ON Dijital markalarını geleceğe taşıyacak yatırımlara devam ederken sürdürülebilir büyüme hedefini koruyor.
ON Dijital 1,6 milyondan fazla müşteriye ulaştı
Burgan Bank’ın dijital bankacılık markası ON Dijital, ilk çeyrekte büyüme ivmesini sürdürdü. Marka, dijital kanallarda 1,6 milyondan fazla müşteriye hızlı, güvenli ve kesintisiz hizmet sunuyor.
ON Dijital; masrafsız bankacılık işlemleri, avantajlı mevduat ve kredi oranları, yatırım ürünleri ve farklı markalarla yapılan iş birlikleriyle müşteri tabanını genişletiyor. Uzaktan müşteri ediniminde ilk çeyrekte pazar payı yüzde 4 seviyesine ulaştı. Banka, 51 marka ve 6.842 satış noktasındaki iş birlikleriyle geniş bir erişim ağı oluşturdu.
Burgan Bank, BKM standartları doğrultusunda sunduğu açık bankacılık hizmetlerinde yüzde 99,5 kesintisiz hizmet performansı elde etti. Sigorta tarafında komisyon gelirleri geçen yılın aynı dönemine göre yaklaşık üç kat arttı.
Reel sektöre 122,1 milyar TL finansman desteği
Burgan Bank, 2026 yılının ilk çeyreğinde Kurumsal ve Ticari Bankacılık alanında reel sektöre sağladığı finansman desteğini 122,1 milyar TL seviyesine çıkardı. Bu büyüklüğün 86,2 milyar TL’si nakdi, 35,9 milyar TL’si gayrinakdi kredilerden oluştu.
Nakit yönetimi, dış ticaret ve faktoring alanlarında geliştirilen dijital ve kişiselleştirilmiş çözümler işlem hacimlerine doğrudan katkı sağladı. Bankanın dış ticaret hacmi dolar bazında yüzde 40 artışla 1,2 milyar USD seviyesine ulaştı. KOBİ segmentinde faktoring işlem hacmi ise 8 kat büyüdü.
Birikim Yönetimi iş kolunda yönetilen müşteri varlık büyüklüğü mart sonu itibarıyla 69 milyar TL seviyesine taşındı. Toplam fon büyüklüğü ise 26 milyar TL olarak gerçekleşti. Burgan Yatırım tarafında işlem hacmi ve komisyon gelirlerinde yüzde 33 büyüme kaydedildi.
Leasing ve filo kiralama tarafında da güçlü performans sürdü. Banka, toplam işlem hacminde sektörde ilk 10, işlem adedi bazında ise ilk 5 arasında yer aldı. Leasing aktif büyüklüğü 22 milyar TL’ye yükselirken özkaynak kârlılığı yüzde 34, aktif kârlılığı yüzde 8 olarak gerçekleşti. Filo kiralama tarafında araç parkının toplam yatırım değeri 9,5 milyar TL’ye ulaştı.
Burgan Bank, 2025 yılında ikinci kez Great Place To Work Sertifikası aldıktan sonra, 2026’da ilk kez En İyi İşverenler Listesi’nde yer aldı. Banka, çalışan ve müşteri odaklı hizmet anlayışını teknolojik yatırımlarla desteklemeyi sürdürüyor.
Burgan Bank’ın ilk çeyrek sonuçları, orta ölçekli bankalar açısından dijitalleşme, verimli bilanço yönetimi ve niş büyüme alanlarının ne kadar kritik hale geldiğini gösteriyor. ON Dijital’in 1,6 milyonu aşan müşteri tabanı, uzaktan müşteri ediniminde yüzde 4 pazar payı ve açık bankacılıkta yüzde 99,5 kesintisiz hizmet performansı, bankanın dijital markasını yalnızca müşteri kazanımı için kullanmadığını; işlem sürekliliği, ürün çeşitliliği ve ekosistem ortaklıklarıyla daha geniş bir değer alanına taşıdığını anlatıyor. Kurumsal ve ticari tarafta dış ticaret, nakit yönetimi ve faktoringde görülen artış, dijitalleşmenin KOBİ ve reel sektör finansmanında somut hacim etkisi yarattığını gösteriyor. Burgan Bank için önümüzdeki dönemin belirleyici başlığı, ON Dijital’in büyüme ivmesini kârlılık, çapraz satış ve müşteri bağlılığına ne ölçüde dönüştürebileceği olacak.
