Yıldız Holding, 2025 yılı finansal sonuçlarıyla üretim, ihracat ve yatırım odağını koruduğunu ortaya koydu. Şirket, konsolide satışlarını bir önceki yıla göre yüzde 34 artırarak 657,8 milyar TL’ye çıkarırken, yıl içinde 12,08 milyar TL yatırım gerçekleştirdi. Son üç yıldaki toplam yatırım tutarı ise 27,5 milyar TL’ye ulaştı. Holdingin 2025 ihracatı 30,6 milyar TL olurken, Türkiye’deki şirketleri aracılığıyla ödenen ve ödenecek toplam vergilerin 15,48 milyar TL seviyesine ulaşması öngörülüyor.
1944 yılında Pötibör bisküvisiyle başlayan yolculuğunu bugün 80 bin çalışan, 300’ü aşkın marka ve 5 kıtada 4 milyar insana ulaşan ürün ağıyla sürdüren Yıldız Holding, 2025 performansında ana iş kollarındaki büyümeyi ve finansal dayanıklılığı öne çıkardı. Şirket, Türkiye’de 25 olmak üzere toplam 45 fabrikada bisküvi, çikolata, dondurulmuş gıda ve ambalaj gibi farklı alanlarda üretimini sürdürüyor.
Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mehmet Tütüncü, 2025’in belirsizliklerin arttığı ve dayanıklılığın daha da kritik hale geldiği bir dönem olduğunu vurguladı. Tütüncü, bu süreçte temkinli iyimserlik yaklaşımıyla riskleri yönetirken fırsatlara odaklandıklarını, güçlü nakit akışı, disiplinli bilanço yönetimi ve kontrollü borç yapısıyla finansal yapıyı sağlam tuttuklarını belirtti. Net Borç / EBITDA çarpanının da hedefler doğrultusunda 2x seviyesinin altına indiğini aktardı.
Verimlilik, dijitalleşme ve insan odağı öne çıkıyor
Holdingin gelecek dönem stratejisinin üç temel eksen üzerine kurulduğunu anlatan Mehmet Tütüncü, gıda ve perakendede derinleşme, verimlilikle güçlenme ve inovasyonla rekabetçi üstünlük sağlama başlıklarına dikkat çekti. Şirketin odaklı büyüme anlayışı kapsamında ana işlerde ölçek, verimlilik ve güçlü markalara yatırımın süreceği mesajı verildi.
Sürdürülebilirliği iş stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak konumlandıran Yıldız Holding, kaynak verimliliği ve israfın önlenmesini merkeze alan “İsrafsız Şirket” yaklaşımını da büyüme vizyonunun önemli bileşenlerinden biri olarak öne çıkarıyor. Şirket, yalnızca kendi operasyonlarında değil, değer zincirinin tamamında dönüşüm yaratmayı hedefliyor.
Yapay zekâ ve dijital dönüşüm stratejik kaldıraç haline geldi
Yıldız Holding’in 2025 mesajlarında dijitalleşme ve yapay zekâ yatırımları da önemli yer tuttu. Mehmet Tütüncü, robotik süreç otomasyonu ve IoT projelerini erken dönemde süreçlerine dahil eden kurumlardan biri olduklarını söylerken, yapay zekâyı yalnızca teknoloji yatırımı olarak ele almadıklarını ifade etti. Buna göre holding bünyesinde oluşturulan AI Steerco ile veri odaklı karar alma süreçlerini güçlendiren, operasyonel verimliliği artıran ve çalışan deneyimini geliştiren projelere odaklanılıyor.
İnsan kaynağını dönüşüm stratejisinin merkezine yerleştiren holding, katılımcı liderlik yaklaşımı, yetkinlik gelişimi ve geleceğe hazırlık odağıyla çalışma kültürünü güçlendirmeyi amaçlıyor. Şirket yönetimi, bugünü güçlü yönetirken yarının rekabet koşullarına bugünden hazırlanmayı temel hedef olarak tanımlıyor.
Yıldız Holding’in 2025 tablosu, yalnızca güçlü ciro artışını anlatmıyor; aynı zamanda büyük ölçekli grupların yeni dönemde nasıl pozisyon aldığına dair önemli ipuçları veriyor. Özellikle verimlilik, dijitalleşme, yapay zekâ ve insan kaynağını aynı stratejik çerçevede toplaması, klasik büyüme anlatısının ötesine geçen daha olgun bir kurumsal dönüşüm diline işaret ediyor. Finansal dayanıklılık vurgusu ile AI Steerco gibi yönetişim mekanizmalarının birlikte anılması da dikkat çekici. Çünkü bugün iş dünyasında asıl farkı, teknolojiye yatırım yapan şirketler kadar bu yatırımı ölçülebilir verimliliğe dönüştürebilen kurumlar yaratıyor. Yıldız Holding’in açıkladığı sonuçlar, Türkiye merkezli büyük grupların küresel rekabet için üretim ve ihracat kadar veri temelli karar alma kapasitesine de yatırım yaptığını göstermesi açısından önemli.
