Fas merkezli fintek girişimi WafR, 4 milyon $’lık tohum finansman turunu başarıyla tamamladı. Yatırım, LoftyInc Alpha Fund liderliğinde gerçekleşti; Attijariwafa Ventures, Al Mada Ventures, UM6P Ventures ve First Circle Capital gibi yatırımcılar da destek verdi. Bu kaynak, WafR’ın ülkede yerel perakende noktalarında gömülü finans hizmetlerini yaygınlaştırma hedefini hızlandıracak.
Mahalle Mağazalarını Dijital Finans Noktalarına Dönüştürmek
2021’de Ismail Bargach ve Reda Sellak tarafından kurulan WafR, Fas’ın kayıt dışı ve nakit odaklı ekonomisine yenilikçi bir yaklaşım getiriyor. Şirket, mahallelerdeki küçük dükkanları “hanouts” mobil finans erişim noktalarına dönüştürüyor; bu sayede müşteriler kontör yükleme, fatura ödemeleri, para yatırma-çekme gibi işlemleri bankaya gerek duymadan yapabiliyor.
WafR’ın platformunda yaklaşık 20.000 aktif satıcı yer alıyor ve işlem hacmi ay bazında yaklaşık %29 oranında büyüyor. Yeni sermaye, bu perakende ağına daha fazla işletmenin katılımını sağlamayı ve WafR’ın erişimini ülke çapında bir finansal ağ hâline getirmeyi amaçlıyor.
Stratejik Yatırımcı Desteği
Yatırımcı yapısında dikkat çeken isimlerden biri Attijariwafa Ventures oldu; bu yapı, Fas’ın en büyük bankalarından biri olan Attijariwafa Bank’ın yatırım kolu olarak finansal hizmetlerin içeriden desteklendiğini gösteriyor. Diğer yandan LoftyInc Alpha Fund, Afrika’da fintech odaklı erken-büyüme aşamasındaki girişimlere sermaye sağlayan yeni fonu aracılığıyla Kuzey Afrika pazarına giriş yaptı.
Büyüme ve Hizmet Çeşitliliği
WafR, yalnızca ödeme ve temel dijital finans hizmetleriyle sınırlı kalmayacak. Önümüzdeki dönemde planlanan ürünler arasında eşler arası transferler (P2P) ve yurt içi havale hizmetleri, ayrıca küçük işletmelere yönelik eğitim ve finansal araçlar bulunuyor. Bu yaklaşım, bankacılık erişimi sınırlı olan tüketiciler ve mikro-işletmeler için yeni finansal fırsatlar yaratmayı hedefliyor.
WafR’ın hamlesi, Fas gibi geleneksel bankacılık penetrasyonunun sınırlı olduğu ekonomilerde “son kilometre” finansal erişim sorununu yerel perakende üzerinden çözme düşüncesinin başarı potansiyelini ortaya koyuyor. Mahalle düzeyindeki mağazaların dijital finans kanallarına dönüştürülmesi, yalnızca kullanıcı tabanını genişletmekle kalmayacak; aynı zamanda finansal dahil olmanın toplumsal dinamiklerini de dönüştürebilir. Ancak bu tür modeller, regülasyon uyumu, satıcı eğitim kapasitesi ve teknoloji adaptasyonu gibi unsurların dengeli yürütülmesini gerektirir.
