Küresel muhasebe, finans, insan kaynakları ve bordro teknolojilerinde lider olan Sage, Güney Afrika’da orta ölçekli işletmeler için yeni entegre Sage HR & Payroll Advanced çözümünü duyurdu. Yüksek karmaşıklığa sahip bordro süreçlerini yöneten şirketlere yönelik hazırlanan bulut tabanlı çözüm, işletmelerin insan kaynakları ve bordro süreçlerini tek noktadan yönetmesini sağlıyor.
Yeni çözüm, işe alım ve onboarding’den zaman takibine, mevzuata uyumlu bordro işlemlerinden izin ve performans yönetimine kadar tüm çalışan yolculuğunu kapsıyor. Çalışanların kendi bilgilerini, belgelerini, izin taleplerini ve masraf formlarını yönetebildiği self-servis özellikleri, HR ve bordro ekiplerine ciddi zaman tasarrufu sunuyor.
Sage Africa & Middle East Orta Ölçekli İşletmeler Başkan Yardımcısı Gerhard Hartman, çözümle ilgili şu değerlendirmeyi yaptı: “Sage HR & Payroll Advanced, işletmelerin ihtiyaç duydukları her şeyi bulut üzerinden tek bir platformda yönetmelerini sağlıyor. Çözüm, büyük ölçekli bordro ve HR ekipleri için ölçeklenebilir bir yapı sunarak otomasyonun zorlu süreçleri devralmasını mümkün kılıyor.”
Ayrıca Sage’in “The Changing Face of HR” raporuna göre Güney Afrika’daki İK liderlerinin %73’ü hâlâ süreç odaklı çalışıyor. Ancak aynı raporda, otomasyon ve analitiklerin stratejik işlere odaklanma potansiyeli sunduğu da vurgulanıyor.
Sage UKIA Bölgesi Başkan Yardımcısı Pieter Bensch ise şunları söyledi: “Müşterilerimizin ihtiyaçları inovasyonumuzun merkezinde yer alıyor. HR ve bordro artık arka ofis işlevleri değil; dayanıklı ve rekabetçi şirketler kurmanın merkezinde. Sage HR & Payroll Advanced ile şirketlere geleceğe hazır operasyonlar sunuyoruz.”
Fintek ve dijital dönüşüm perspektifinden bakıldığında, Sage’in Güney Afrika’daki bu hamlesi yalnızca bordro otomasyonu anlamına gelmiyor. İş gücü verimliliği, veri odaklı İK stratejileri ve çalışan deneyimi artık rekabet avantajı yaratıyor. İşletmelerin ölçeklenebilir çözümlerle hızlı uyum sağlaması, bölgedeki finansal kapsayıcılık ve dijitalleşme trendleriyle örtüşüyor. Bu durum, HR ve bordro yönetiminin kurumsal stratejilerin merkezine taşındığını gösteriyor.
