Uluslararası danışmanlık ve denetim şirketi EY, iş dünyasının finansal kalbini tutan hazine yöneticilerinin geleceğine ışık tutan “DNA of the Treasurer 2025” (Küresel Hazine Yetkililerinin DNA’sı) raporunu yayımladı. Küresel piyasalardaki dalgalanmalar şirketleri yeni büyüme yolları aramaya iterken, rapor hazine yetkililerinin yüzde 83’ünün 2030 yılına kadar rollerinde köklü ve yapısal değişiklikler beklediğini ortaya koydu. Finans dünyasında kartların yeniden dağıtıldığı bu dönemde, hazine departmanları operasyonel bir birim olmaktan çıkıp stratejik bir güç merkezine dönüşüyor.
CFO’ların Beklentisi: “Değer Yaratan Ortak Olun”
Dünya genelinde 1.200’den fazla üst düzey yöneticinin görüşleriyle hazırlanan çalışmaya göre CFO’ların yüzde 84’ü, gelecekte finans yönetiminin temel odağının şirketlerine değer yaratacak fırsatları belirlemek olacağına inanıyor. Ancak sahadaki gerçeklik ile beklentiler arasında henüz kapanmamış bir makas bulunuyor. Hazine yetkililerinin yalnızca yüzde 52’si kendilerini halihazırda değer yaratan profesyoneller olarak tanımlarken; banka ve yatırımcı ilişkilerini yönetme yükü, yoğun operasyonel sorumluluklar ve gerekli becerileri geliştirmeye zaman bulamama gibi faktörler, potansiyelin tam olarak açığa çıkmasını engelliyor.
Yapay Zeka Hazine Odasına Girdi
Operasyonel zorluklara rağmen finans liderleri, teknolojiyi kaldıraç olarak kullanma konusunda oldukça cesur adımlar atıyor. Katılımcıların yüzde 70’i finansal tahmin ve nakit yönetimi gibi kritik alanlarda yapay zekayı günlük operasyonlarına entegre etmiş durumda. Veri analitiği ve görselleştirme araçlarını kullananların oranı yüzde 82’ye ulaşırken, teknolojiyi doğrudan bir “değer yaratma aracı” olarak görenlerin oranı ise yüzde 30 seviyesinde. Söz konusu tablo, hazine departmanlarının artık sadece geleneksel yöntemlerle değil, ileri teknolojiyle yönetildiğini gösteriyor. Ancak katılımcıların yalnızca yüzde 29’unun işletme sermayesi ve nakit akışı üzerinde tam sorumluluğa sahip olduğunu belirtmesi, yetki ve etki alanındaki çelişkiyi gözler önüne seriyor.
Özarıkça: “Finans Fonksiyonu Stratejik Oyuncuya Dönüşmeli”
Raporu değerlendiren EY Finansal Muhasebe ve Danışmanlık Hizmetleri Şirket Ortağı Ozan Özarıkça, geleceğin finans liderleri için büyük fırsatlar barındırdığına dikkat çekti. Küresel hazine yetkililerinin finansal risk ve nakit yönetimi yoluyla kurumsal dayanıklılık oluşturabileceğini belirten Özarıkça; “Geleceğin CFO’su işletme için yeni değer sağlayıcı konumunda olabilir. Hazine yetkilileri, kendi bakış açılarını ve beceri setlerini geliştirerek finans fonksiyonunu kendi içinde niş bir birim olmaktan ziyade, kurumsal düzeyde karar alma süreçlerine değerli içgörüler getiren önemli bir stratejik oyuncu olarak konumlandırabilir.” ifadelerini kullandı.
Eskiden “Nakit Kraldır” mottosuyla hareket eden hazine departmanları, artık “Veri Kraldır” çağına geçiş yapıyor. Raporun en çarpıcı yanı, hazine yöneticilerinin yüzde 70 gibi şaşırtıcı derecede yüksek bir oranda yapay zeka kullanıyor olması. Bu durum, finansın en muhafazakar kalelerinden biri olan hazinenin bile teknolojik dönüşüme ne kadar hızlı adapte olduğunu kanıtlıyor. 2030 projeksiyonu, hazine yöneticisinin artık bir “kasa bekçisi” değil, bir “stratejist” ve “veri bilimci” hibritine dönüşeceğini gösteriyor. Operasyonel yükten kurtulan hazine, şirketin hayatta kalma modundan büyüme moduna geçişinde kaptan köşküne oturacak.
