Esas Sosyal, gençlerin istihdama geçiş sürecinde fırsat eşitliğini güçlendirmeyi hedefleyen sosyal yatırım programlarına yeni kurumsal destekçilerini dahil etti. Akbank, Atlas Real Estate Partners, Banyan Street Real Estate, Flormar, Gülman Group, Pace Academy, Soycan Grup ve Uludağ İçecek’in katılımıyla birlikte Esas Sosyal’in yeni dönemde birlikte çalıştığı kurumsal destekçi sayısı 45’e ulaştı. Kullanıcı tarafından paylaşılan metne göre bu yapı, binlerce genci fırsat eşitliği ekseninde destekleyen daha geniş bir ekosistemin parçası olarak konumlanıyor.
Türkiye’nin lider yatırım şirketlerinden ESAS’ın sosyal fayda odaklı yatırım birimi olan Esas Sosyal, gençlik ve istihdam alanında sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratmayı amaçlıyor. “Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar” mottosuyla yürütülen Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programları, gençlerin okuldan işe geçiş sürecinde karşılaştığı yapısal engelleri azaltmayı hedefliyor. Esas Sosyal, 10 yılı aşan yolculuğunda şimdiye kadar 2 bin genci fırsat eşitliği ile buluşturdu.
Kurumsal destek modeli gençler ile iş dünyasını aynı zeminde buluşturuyor
Esas Sosyal’in 2019 yılında hayata geçirdiği Kurumsal Destek Programı, özel sektör, sivil toplum ve gençleri ortak bir amaç çevresinde buluşturan iş birliği modeli olarak öne çıkıyor. Program kapsamında destekçi kurumlar, Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı’nda sivil toplum kuruluşlarında görev alan yeni mezun gençlerin maaşlarını karşılıyor. Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım Programı’nda ise üniversite öğrencilerinin İngilizce dil eğitimi bedellerine katkı sunuyor. Bunun yanında kurum yöneticileri mentorluk, prova mülakat ve gelişim etkinlikleriyle gençlerin profesyonel ağlarını genişletmesine destek veriyor.
Bu model sayesinde gençler hem ilk iş deneyimi kazanıyor hem yetkinliklerini geliştiriyor. Aynı zamanda sivil toplum kuruluşları da nitelikli genç iş gücüne ve sürdürülebilir kaynak desteğine erişim sağlıyor. İlk Fırsat Akademisi kapsamında kazandırılan yetkinlikler, gençlerin özgüvenini artırırken okuldan işe geçiş sürecindeki bariyerlerin aşılmasına da katkı veriyor. Esas Sosyal ayrıca Goldman Sachs gibi uluslararası kurumlarla gerçekleştirdiği mentorluk buluşmalarıyla gençleri küresel deneyime sahip profesyonellerle bir araya getiriyor.
Esas Sosyal’in ekosistemi 45 kuruma ulaştı
Yeni dönemde Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı’na destek veren kurumlar arasına Akbank, Flormar, Gülman Group, Pace Academy ve Uludağ İçecek de katıldı. Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım Programı tarafında ise Atlas Real Estate Partners, Banyan Street Real Estate ve Soycan Grup ekosisteme dahil oldu. Böylece Esas Sosyal, gençlere yönelik fırsat eşitliği yaklaşımını daha geniş kurumsal iş birlikleriyle büyütmüş oldu.
ESAS Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı, 10 yılı aşan yolculukta kurumsal destekçilerin en önemli yol arkadaşları olduğunu vurguladı. Kamışlı, istihdamda fırsat eşitliğiyle buluşturulan genç sayısının 2 bine ulaştığını belirtirken, bu etkiyi büyütmek için kurumlarla el ele verilmesi gerektiğini söyledi. Kurumsal Destek Programı’nın da bu anlayışla başlatıldığını ifade eden Kamışlı, ekosistemde yer alan kurumların ve sivil toplum kuruluşlarının bursiyerlerine yapılan yatırımın sosyal etkiyi büyüttüğünü dile getirdi.
Türkiye’de genç istihdamı ve fırsat eşitliği başlığı uzun süredir konuşuluyor; ancak kalıcı etki yaratan modellerin sayısı sınırlı kalıyor. Esas Sosyal’in kurduğu yapı, bu açıdan dikkat çekici bir örnek sunuyor. Çünkü mesele yalnızca burs vermek ya da kısa süreli eğitim desteği sağlamakla sınırlı tutulmuyor; maaş desteği, İngilizce eğitimi, mentorluk, prova mülakat ve profesyonel ağ erişimi aynı ekosistemde buluşuyor. Özel sektörün, sivil toplumun ve gençlerin ortak zeminde bir araya geldiği bu tür modeller, sosyal faydayı daha ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getiriyor. Önümüzdeki dönemde benzer yapıların daha fazla sektör tarafından sahiplenilmesi, genç istihdamı alanında çok daha güçlü sonuçlar üretebilir.
