Anadolu Grubu, 2026 yılının ilk yarısında satış gelirlerini yüzde 4,1, FAVÖK’ünü yüzde 10,7 artırdı. Ana ortaklık net kârı ise yıllık bazda yüzde 132,2 yükselerek 3,2 milyar TL’ye ulaştı. Grup, Vizyon 2035 kapsamında Orta Asya, Çin ve Özbekistan başta olmak üzere yeni pazarlardaki yatırımlarını sürdürdü.
Anadolu Grubu, 2026 yılının ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Grubun konsolide satış gelirleri yıllık bazda yüzde 4,1 artışla 424,9 milyar TL’ye yükseldi.
FAVÖK yüzde 10,7 artarak 39,2 milyar TL olurken, konsolide net kâr yüzde 10 yükselişle 14,5 milyar TL’ye ulaştı. Ana ortaklık net kârı ise geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 132,2 artarak 3,2 milyar TL olarak gerçekleşti.
Enflasyon muhasebesinin etkisi hariç tutulduğunda konsolide satış gelirleri yüzde 37,4 artışla 410,6 milyar TL’ye, FAVÖK ise yüzde 43,4 yükselişe ulaştı.
Grubun ana faaliyet alanları içinde meşrubat segmentinin satış gelirleri yüzde 7,9, perakendenin yüzde 4,5, tarım, enerji ve sanayi faaliyetlerinin satış gelirleri ise yüzde 9,7 arttı.
Orta Asya büyümenin merkezinde
Anadolu Grubu İcra Başkanı Burak Başarır, yılın ilk yarısında jeopolitik belirsizlikler, enflasyonist baskılar ve zorlu faaliyet koşullarının etkisini sürdürdüğünü belirtti.
Başarır, farklı sektör ve coğrafyalara yayılan portföyün yanı sıra operasyonel disiplin, maliyet yönetimi ve hızlı karar alma kabiliyetinin finansal performansı desteklediğini ifade etti.
Orta Asya’nın büyümenin temel kaynaklarından biri olduğunu vurgulayan Başarır, bölgedeki yatırımların sonuçlarının Grubun bu pazarlara yönelik güvenini artırdığını söyledi. Pakistan’daki meşrubat operasyonları da ikinci çeyrekte büyümeye katkı sağladı.
Türkiye’de perakende faaliyetleri gelir artışını sürdürürken, meşrubat segmentinde kârlılık odaklı bir büyüme izlendi.
Net borç FAVÖK oranı geriledi
Anadolu Grubu yılın ilk yarısında bilanço yönetimine de ağırlık verdi.
Grubun konsolide net borç/FAVÖK oranı 2025 yılının ikinci çeyreğindeki 1,5 kat seviyesinden, 2026 yılının aynı döneminde 1,1 kata geriledi.
Başarır, serbest nakit akışı yaratımı, maliyet kontrolü ve risk yönetimine dayanan finansal yaklaşım sayesinde hem mevcut faaliyetlere hem de uzun vadeli büyüme yatırımlarına kaynak ayırmayı sürdürdüklerini belirtti.
Özbekistan ve Çin’de yeni adımlar
Anadolu Grubu, Vizyon 2035 kapsamında faaliyet gösterdiği coğrafyaları çeşitlendirmeye yönelik yatırımlarına da devam etti.
Grup, bira segmentinde Özbekistan ve Çin’de fason dolum anlaşmaları imzaladı. Böylece yüksek büyüme potansiyeli taşıyan pazarlardaki üretim ve dağıtım kapasitesini genişletmeye yönelik yeni bir adım attı.
2025 yılında başlayan Mercan Rakı satın alma süreci ise Temmuz 2026’da tamamlandı.
Anadolu Grubu ayrıca 2025 yılı sonunda satın aldığı SamAuto’nun entegrasyonunu sürdürüyor. Anadolu Isuzu’nun süreç ve kalite standartlarının Özbekistan’daki operasyonlara aktarılması planlanıyor.
Meşrubatta uluslararası operasyonlar öne çıktı
Meşrubat tarafında Pakistan ve Orta Asya operasyonları, yılın ilk yarısındaki uluslararası büyümenin ana kaynakları arasında yer aldı.
Türkiye’de yaşanan sınırlı hacim daralması, uluslararası pazarlardaki büyümeyle dengelendi. Kanal, paket ve ürün karmasındaki iyileştirmeler ile maliyet yönetimi de Türkiye ve uluslararası operasyonlarda kârlılığı destekledi.
Bira segmentinde uluslararası operasyonlar güçlü seyrini korurken, Türkiye’de nisan ayında başlatılan Efes Ailesi dönüşüm programının etkilerinin önümüzdeki dönemde artırılması hedefleniyor.
Perakendede teknoloji yatırımları sürüyor
Anadolu Grubu’nun perakende operasyonları zayıflayan talep ortamına rağmen gelir büyümesini korudu.
Çok kanallı yapı, promosyon yönetimi ve yeni mağaza açılışları satış performansına katkı sağladı. Güneş enerjisi sistemleri ve mağaza içi teknoloji uygulamalarına yapılan yatırımlar ise operasyonel verimlilik ile kârlılığı destekledi.
Otomotiv tarafında SamAuto’nun katkısı gelir büyümesini desteklerken, sektördeki yoğun rekabet, ihracat hacimlerindeki yavaşlama ve vergi düzenlemeleri kârlılık üzerinde baskı oluşturdu.
Grup, SamAuto entegrasyonu ile ürün portföyünü ve farklı pazarlara erişimini genişletmeyi hedefliyor.
Anadolu Grubu’nun ilk yarı sonuçlarında teknoloji tarafında dikkat çeken başlıklardan biri, büyümenin yalnızca kapasite artışı üzerinden ilerlememesi. Çok kanallı perakende yapısı, mağaza içi teknoloji yatırımları, operasyonel entegrasyon ve farklı coğrafyalardaki süreçlerin ortak standartlara taşınması bu dönüşümün önemli parçaları.
Özellikle perakendede fiziksel mağaza ile dijital kanalların birlikte yönetilmesi, ödeme, sadakat, müşteri verisi ve stok yönetimi altyapılarının giderek daha fazla birbirine bağlanmasını gerektiriyor. Büyük gruplar açısından teknoloji yatırımlarının finansal sonuçlara katkısı da burada görünür hale geliyor. Verimlilik, veri kullanımı ve süreç standardizasyonu artık yalnızca BT yatırımı olarak ele alınmıyor; marj, nakit akışı ve ölçeklenebilirlik üzerinde doğrudan etkili bir büyüme aracı haline geliyor.
